El 3 de agosto de 2009 presentaba Elías Jaua, entonces ministro de Agricultura y Tierras (MAT), el punto de cuenta No. 145-09 al presidente Hugo Chávez solicitándole la cantidad de BsF 80.868.786,90 equivalentes a USD 37.613.389,25 correspondiente a “un primer desembolso” destinado a la ejecución de un “proyecto de avicultura industrial para la producción y comercialización de pollo de engorde y huevos de consumo” en Venezuela a ser ejecutado por la empresa mixta Avícola del Alba S.A. en el marco de “los convenios de cooperación establecidos con la República Argentina”
Por lapatilla.com
En el punto de cuenta (se puede leer íntegro al final de esta nota) Jaua describía las bondades del proyecto, logrado con la cooperación argentina, que en dos fases a ser ejecutadas en seis años, entre 2009 y 2015.
La Fase I entre 2009 y 2010 donde se llegaría a producir 175 millones de huevos y 15.000 toneladas de carne de pollo al año. En la Fase II 2011-2015 se adicionaría nueva producción de carne de pollo, en 2015 105.000 toneladas, y 175 millones de huevos. Tendríamos entonces, le presentó Jaua a Chavez, a la empresa mixta Avícola del Alba S.A. produciendo un total de 120.000 toneladas de pollo y 350 millones de huevos (972.222 cajas) anuales en los años venideros.
Justificaba Elías Jaua estos números, diciendo que 120 mil toneladas anuales de carne de pollo representarían el 11,5% de la producción nacional, lo que le ahorraría al país 243 millones de dólares en importaciones.
Para lograrlo, la empresa mixta Socialista Avícola del ALBA S.A. construiría entre 2009 y 2010, 32 galpones de engorde, activaría 22 galpones existentes, desarrollaría 2 granjas reproductoras, 2 plantas de incubación, 16 galpones de cría y recría y 24 galpones de ponedoras. Entre 2011 y 2015 construiría y pondría en marcha 288 galpones de engorde y 24 galpones de ponedoras.
En total, este proyecto, con asesoría argentina y pagadero con dinero tomado prestado al Fondo Chino quedó presupuestado en BsF 749.7 millones, equivalente a 348.6 millones de dólares, al cambio oficial de 2,15 para el momento.
Huele y parece: Es un guiso
Elías Jaua fue el ministro del MAT desde febrero de 2006 hasta el 22 de junio de 2010. Es decir estuvo 11 meses al frente del proyecto. Fue sustituído por Juan Carlos Loyo hasta 2012, cuando Elias Jaua vuelve como ministro del MAT del 29 de enero de 2012 hasta el 10 de octubre de 2012 donde vuelve a ser sustituído porJuan Carlos Loyo, quien a su vez es reemplazado por Yvan Gil como ministro el 23 de abril de 2013. El 2 de septiembre de 2014 José Luis Berroterán es nombrado ministro del MAT durando en su cargo hasta el 9 de junio de 2015, cuando de nuevo Yvan Gil es nombrado de nuevo ministro del MAT hasta el 6 de enero de 2016 cuando toma la cartera Wilmar Castro Soteldo.
En la frenética sucesión de ministros, se perdieron los millones “gastados” en el “proyecto de avicultura industrial para la producción y comercialización de pollo de engorde y huevos de consumo” que sería un ejemplo de la gestión socialistas en el país.
En la Memoria y Cuenta del MAT correspondiente al año 2013, un documento de 329 páginas, presentado por el ministro Yvan Eduardo Gil Pinto, se lee en la página 90 la única mención a la Empresa Mixta Socialista Avícola del ALBA
Por medio de la Empresa Mixta Socialista Avícola del ALBA, se obtuvo una producción de 1.075,61 ton de pollo de engorde y 1.039,30 ton de carne de pollo, en los estados Guárico, Carabobo, Trujillo y Táchira logrando la distribución de 705,62 ton de pollo, se comercializaron 6.080 cajas de huevos a precios solidarios en los estados Portuguesa, Lara, Guárico, Anzoátegui, Distrito Capital y Cojedes, beneficiando a 143.919 personas, con una inversión de Bs. 23.493.916; generando 502 empleos directos y 22 indirectos.
En cuanto a lo planificado por los asesores argentinos y presentado por Jaua a Chávez tendríamos la siguiente producción
De 55 mil toneladas de carne de pollo sólo se produjeron 2 mil. De 198 millones de huevos (550.000 cajas) a producir sólo se comercializaron 6.080 y de los 5 mil empleos directos y 45 mil indirectos sólo se crearon 502 directos y 22 indirectos.
¿Y dónde está la diferencia? Obviamente se quedó en el guiso.
Tienen aquí los entes contralores nacionales una caso clarito de corrupción, irresponsabilidad administrativa, ineficacia técnica y despilfarro y malversación del dinero público, con alcances internacionales, como fueron los convenios con Argentina y el manejo del Fondo Chino.
Por “proyectos” como éste no hay comida en Venezuela (lapatilla.com)
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